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精益生产的核心目标是什么？

价值流图（VSM）的主要作用是？

在5S管理中，'整顿'（Seiton）指的是？

准时化生产（JIT）的精髓在于？

精益中的'自働化'（Jidoka）理念主要强调？

精益生产认为，过量生产是所有浪费中危害最大的一种。

5S管理活动是一次性的整理整顿活动，完成后即可一劳永逸。

看板（Kanban）系统的主要功能仅仅是在物料用完时发出补充信号。

节拍时间（Takt Time）是由生产线的设备运行速度决定的。

卓越运营与精益生产是完全相同的概念，只是叫法不同。

请简述精益生产中识别的七大浪费（或八大浪费），并至少举出四种进行简要说明。