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考试测评标题
欢迎参加本次考试测评，准备好了吗？我们现在开始吧！
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1供应商认证小组：是一个跨部门的虚拟组织，由各部门代表组成，是供应商认证实施的执行组织，由（ ）代表担任组长。
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2供应商绩效，质量、商务、交期考核权重（ ）
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3供应商绩效考核多久一次（ ）
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4新供应商审核，达到（ ）以上才可启动正式供应商资格申请。
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5如在BU季度被评为（ ）级的供应商为基本合格，由SQE组织供应商绩效改善，并要求供应商总经理带队检讨述职与整改。
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6针对成立时间在（ ）年内的供应商（针对 BOM 物料供应商）,原则上不得纳入合格供应商，如的确很有优 势或其他原因，采购和质量部门就其工程、技术优势、成本优势、技术（团队）特殊背景情况说明,由集团采购总监批准后提交集团采购总经理批准，并报审计部备案。
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7临时供应商的申请和批准流程，采购工程师提交《新供应商引入审批申请单》，附上供应商基本资料（三合一营业执照/银行资料&《保密协议》&《廉洁合作协议》&《供应商基本情况调查表》等）经（ ）上传SRM—归档后，供应商代码生效，方可使用。
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8季度交货量不足（ ）批的供应商，不予绩效考核。
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9原则上每（ ）个月内须对合格供应商进行一次稽核,由 BU 供应商质量管理负责人根据年度交货批数（年度交货批次少于 10 批或年度交易额低于 100 万人民币的合格供应商可豁免年度审核）及质量状况、有害物质风险在每年年底制订次年的《供应商年度审核计划》主导进行。
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10生产性物料供应商，（ ）年内没有合作的，由采购发起，经研发、质量、财务审核可行性后，取消供应商资格，冻结供应商代码。采购部每年必须清理一次。
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11新供应商开发的条件（ ）多选
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12供应商需依审核清单进行自评，并提交自评结果和佐证资料给采购工程师，文件审核结果需满足 B 级以上，但（ ）供应商可以获得现场审核的豁免。(多选)
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13供应商任何时候出现（ ）异常事宜，BU和集团年度绩效等级直接评为D级。（多选）
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14新供应商认证申请流程（ ）(多选)
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15（ ）情况，认证小组基于供应商认证需求，评估风险可控的前提下，需要提前通过《工作联络单》将必要性说明清楚，经集团采购总监、集团体系总监、集团采购 VP 审批后方可提交《新供应商引入审批申请单》。(多选)
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16当出现（ ）情况，不满足申请合格供应商的条件，但为配合生产，需要与其合作，可以申请为临时供应商。(多选)
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17供应商出现（ ）情况时，可取消合格供应商资格。(多选)
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18所有合格供应商均应签署必需文件（ ）(多选)
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19采购委员会：是公司授权以“构建规则在前、操作在后，异常情况、集体决策为基本原则的采购业务决策机制，确保采购业务决策公平、公正、阳光、高效、安全”为目的的采购决策组织，受集团审计部监督。（ ）
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20合格供应商：供应商提供合格供应商所需资料;材料类供应商经过质量、采购、研发等部门审核；材料类供应商通过样品、小批量、量产验证；经过所有必须的认证、且采购部最高领导批准通过，正式引入的供应商。（ ）
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21原则上新供应商导入时必须获取 QC080000 体系资格认证。（ ）
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22供应商的自评结果在 B 等级(75 分)以上,或审核结论为 C 但限期 30 天内完成复审且审核结果在 B 等级以上。（ ）
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23集团年度绩效为C的供应商不能作为优选，只能列入备选。（ ）
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