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精益导入及五个为什么知识测试
本测试旨在考察您对精益导入及五个为什么方法的理解,共10道单选题,每题10分,总分100分。请先填写姓名。
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1
请填写您的姓名
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2
精益生产的核心目标是什么?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
消除浪费
B.
提高产量
C.
降低成本
D.
提升质量
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3
五个为什么分析法主要用于解决什么问题?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
根本原因分析
B.
表面现象处理
C.
流程优化
D.
人员管理
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4
精益导入的第一步通常是?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
价值流分析
B.
设备更新
C.
员工培训
D.
制度制定
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5
五个为什么中,连续问“为什么”的目的是?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
找到问题的根本原因
B.
拖延时间
C.
增加问题复杂度
D.
测试团队耐心
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6
精益生产中的“价值”是指?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
客户愿意支付的产品或服务特性
B.
企业内部定义的价值
C.
生产成本
D.
产品价格
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7
在五个为什么分析中,最后一个“为什么”应该指向?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
可行动的根本原因
B.
无法解决的问题
C.
员工失误
D.
外部因素
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8
精益导入过程中,最关键的成功因素是?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
管理层支持与全员参与
B.
先进设备
C.
充足资金
D.
快速见效
*
9
五个为什么分析法起源于哪个公司?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
丰田汽车
B.
通用电气
C.
福特汽车
D.
苹果公司
*
10
精益生产中的“流动”原则强调?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
产品或服务在流程中无停滞地移动
B.
员工流动
C.
物料库存流动
D.
信息流动
*
11
五个为什么分析时,应该避免的做法是?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
过早停止提问
B.
深入挖掘原因
C.
记录每一步答案
D.
邀请相关人员参与
答题卡
已答0
未答11
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6
7
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