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基层管理人员业绩管理与成本管控思维测评
本测评旨在考察基层管理人员在业绩管理方面的能力及成本管控思维，满分100分
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姓名

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基层管理人员在成本管控中，应秉持的首要思维是？

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3
以下哪项不属于基层管理人员在生产现场应重点管控的成本项目？

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4
在业绩管理中，基层管理者通过哪种方式最能直观体现成本管控成果？

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5
关于基层管理人员在成本管控中的角色，下列说法正确的是？

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6
当发现生产物料超出标准损耗时，基层管理人员的正确做法是？

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7
成本管控是企业管理层的事，与基层管理人员无关。

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8
基层管理人员通过提高产品合格率可以有效降低质量成本。

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9
在业绩管理导向下，基层管理人员为了节约成本，可以适当降低安全标准。

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现场管理中的“人、机、料、法、环”五大要素都会对成本产生影响。

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基层管理人员无需关注水、电等能源消耗，因为这部分费用占比很小。

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