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基础设施分公司中建四局工期管理计划管理细则培训考试

欢迎参加本次考试测评，准备好了吗？我们现在开始吧！
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1

二级计划的编制时间要求是什么？

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2

三级节点的编制人、审核人、审批人分别是谁？

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3

三级计划的编制时间要求是？

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4

三级单位对项目延误情况进行复核的周期为多少？

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5

施工策划书的编制及评审完成时间要求为？

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6

二级节点延误100天及以上属于什么？

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7

在工期索赔资料中，各种会议纪要的主责部门是哪个？

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8

塔吊拆除的最迟完成时间是？

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9

路面工程底基层施工的最早插入时间要求是什么？

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10

在工期索赔资料中，不可抗力资料的主责部门是哪个？

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11

局“1236”项目工期管理体系指的是什么？

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12

三减两降一提升指的是什么？

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13

三级N线包含内容有哪些？

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14

一级节点指的是？

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15

进度计划延误分类预警正确的有？

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16

三级节点蓝、黄、红色预警的监督人是项目经理

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17

年进度计划每年1月15日前由项目技术总监编制完成

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18

进度对比分析的日期为每月25日

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19

产值与进度对比的日期为每月25日

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20

一级计划即为总进度计划，编制时间要求为中标后21天内完成或进场后7天内完成

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