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业绩管理能力测评
本测评考察受测者在业绩管理方面的知识和应用能力
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1姓名
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2在业绩管理循环中，作为绩效考核基础的环节是？
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3下列哪项不属于关键绩效指标（KPI）设定的SMART原则？
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4当员工实际绩效远低于绩效标准时，管理者应首先采取的行动是？
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5绩效考核中最容易产生晕轮效应，即以偏概全的评价方法是？
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6目标管理法（MBO）的主要特点强调的是？
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7绩效管理的最终目的仅仅是为了发放奖金。
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8强制分布法（如271法则）在团队人数较少时可能会导致评价结果失真。
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9360度考评是指由员工的直接上级作为唯一评价源进行考核。
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10绩效反馈应当是持续的、经常性的过程，而不是一年一次的事件。
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11行为观察量表法（BOS）侧重于测量员工在工作中的具体行为频率。
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12请简述在进行绩效面谈时，管理者应遵循哪些基本原则以确保面谈效果？
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