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永锋业绩对话机制分享培训测评
本测评旨在检验学员对永锋业绩对话机制的理解与应用能力
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姓名

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班组

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3

Lh帐号

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4
业绩对话机制的核心目的是什么？

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5
在业绩对话的准备阶段，下级应当主要准备哪些内容？

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6
业绩对话过程中，管理者应遵循的首要原则是什么？

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7
永锋业绩对话机制强调的“闭环管理”是指什么？

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8
在分析业绩未达标原因时，以下哪种心态是应当避免的？

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9
业绩对话机制中，关于绩效改进计划（PIP）的制定，下列说法正确的是？

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10
管理者在进行业绩对话时，面对业绩优秀的员工，正确的做法是？

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11
业绩对话不仅是考核工具，更是什么的重要载体？

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12
在永锋业绩对话机制中，对于“差距分析”最有效的工具通常是？

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13
为了确保业绩对话的效果，对话频率通常建议为？

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答题卡
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