三标一改中的“一改”就是（）。

TT时间（takt time），即（ ），是指生产一个（或一炉、一模等）产品所需的必要时间。

巩固：维持3S后的局面，并且标准化,将（）、整顿、清扫进行到底。

三标一改中，强调要制定简单、（ ）的标准。

规规矩矩二是指员工以合理的动作不快不慢地将物品放得（）。

规规矩矩一是指（）。

整理：清除工作现场（）的东西，只保留有用的、状态完好的东西。

鲁达公司的四字方针：品质和（ ）。

三标一改中，强调要（）地执行标准。

三标一改中，强调要认识到建立标准的（ ）。

改变就是使我们的思想和行为符合体系的思想和要求。改变就是（）。

清扫：清除现场内的脏污，保持现场（）。

素养：所有（）自觉地做好4S即整理、整顿、清扫、巩固，并养成良好的工作习惯。

标准不是死的，随着不断的发展，标准要不断的（）。

持续改进即以较少的投入，持续不断地改善（）的活动。

持续改进五个步骤分别是：定义、（）、分析、改善措施、 控制。

CT指操作者一个人进行标准作业时，没有（）的正常循环的实际作业时间。

整顿：把要用的东西，按规定位置（），并做好标识。

公司不仅要制造高品质的（ ），更要培养高品质的员工。

正常循环是指（）操作的循环。

魔方法则告诉我们，在开始时一定要做好（）和潜在失效模式分析，把可能出现的问题全部分析出来并采取有效对策，防止问题发生。

TT曲线中，检查跟进督促的频次，会随着时间的推移，逐渐降低。但曲线永远不会接触X轴，即跟进检查（）。

如果问题没有根除，要组织重新做一次8D，要从最初的（）开始，直至问题根除方可关闭。

希望全体员工牢记：多起虚惊事件一定会导致轻伤事故，多起（）一定会导致重伤或死亡。

出现（）不可怕，可怕的是不能从问题中吸取经验教训并转化到实际的工作中。

小组会议要明确（），要先把问题搞清楚。

8D的8个步骤：问题描述、应急措施、攻关小组、（）分析、根本措施、跟踪检查、水平展开、小组总结。

做一件事的时候越早发现问题并解决问题，所需付出的（）和代价越小。

分析问题根本原因的方法，（）个为什么、鱼骨图、脑图。

8D的目的是（）。

都指()；快和滚指赶快离开。就是指所有的物料都齐头并进到达车间，产品生产出来快速发货。

“恰、恰、恰” 就是这个（）、数量、质量，即JUST IN TIME。

出现问题，要马上到达现场，三现主义现时、现地、（）。

要防止重大事故的发生必须减少和（）虚惊事件。

新的措施、标准、制度应当遵循TT曲线的规律。在执行的初期，相关负责人应加大跟进、检查、（）的频次。

PDCA的四个步骤分别是：计划、执行、（）、总结。

如果能够将问题当成进行改进的（），则能获得意外的收获和价值。

根本原因只有（）关键因素。

只有好的（）才能生产出好的产品，过程质量和实物质量一样重要。

要想（）的做好一件事情，必须具备PDCA的思想。

小组会议的地点并（）会议室。

要想有始有终的做好一件事情，必须具备（）的思想。

（）告诉我们一定要将重复发生的问题彻底解决，让问题不再发生。

根本措施是指针对（）制定从根上把问题彻底解决掉的措施。

问题的重复发生意味着它没有得到（）与重视。

世界上大部分的问题都是（）的，公司每年发生的抱怨也符合这一规律。

（）可以解决一切问题。

四大法则：榴莲法则、（）、重复法则、魔方法则。

根本措施要（）、有效。

8D中，小组要总结问题是否得到了彻底解决，成功的经验予以肯定，必要时加入（）或文件中。

（）的活动，是浪费。

精益思想：让过程总时间无限靠近（），从而使各种浪费最大限度减少的认识。即“都快滚”。

PDCA的三个特点：（）、大环套小环、螺旋式上升。

开好小组会议的三个要点，Y（），T头脑风暴，YJ一定做出决定。正确答案：为便于记忆总结为“烟台一绝”。（1分）【填空题】

质量方针中，（）、FMEA、SPC、8D贯穿于产品质量管理的全过程。

质量方针中，注重产品质量（），制定简单有效的标准，并严格执行。

质量方针中，（）是公司质量管理的目的。

小组会议头脑风暴过程中要遵循“六个没有”的原则：没有领导，没有专家，没有沉默，（），没有对错，没有记忆。

好的小组会议可以集思广益、信息共享、（）、统一认识、利于执行。

尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了“（）”的界限，也是浪费。

5S活动需（）参与，是每时每刻都要去做的。

全体（）都需要遵守鲁达公司的行为规范。

员工不得向公司干部行贿。正确答案：公司干部不得接受员工的（）。

遵守（）法规，通过预防污染、节约资源、废物利用等措施保护环境。

员工所有请假都必须填写（），经领导批准后方可离开工作岗位。

浪费与5S紧密联系，（）导致清扫工作量增加，5S不足引发搬运浪费。

8D中的应急措施包括：紧急措施、（）、客户处紧急措施。

员工应自觉遵守上下班时间，不得迟到、早退或（）。

严格遵守质量体系标准，确保交付的产品符合客户要求。正确答案：严禁任何形式的（）造假。

七大浪费是指：过量生产的浪费、库存的浪费、搬运的浪费、（）、等待的浪费、过度加工的浪费、制造不良品的浪费。

严格禁止在（）或违禁药物影响下工作。

任何车辆在厂区主干道限速20公里，进出大门、拐弯时、厂房内限速（ ）公里。

所有员工需严格遵守安全操作规程，正确佩戴（）。

员工离职后，对公司机密信息（）。

员工只可以在公司（）的吸烟区域吸烟。

没有（）就会减少整理、整顿工作。

做好5S，可以使现场更安全，生产更顺畅，质量更可靠，（）。

全体员工都有保守公司商业秘密的（）。

公司对腐败行为（）。

公司倡导拾金不昧、见义勇为、（）违章违纪行为，对表现优秀者给予奖励。