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在业绩管理中，SMART原则中的“S”代表什么含义？

以下哪项不属于业绩反馈面谈的准备工作？

关键绩效指标（KPI）建立的核心基础是？

在制定绩效标准时，对于定性指标的考核，通常采用什么方法更为合适？

绩效管理等同于绩效考核。

目标管理法（MBO）强调员工参与目标的制定，这有助于提高员工的积极性和承诺感。

强制分布法（强迫分布法）适用于所有规模和类型的企业，没有任何局限性。

360度考评法强调从全方位、多角度对员工进行评价，包括上级、同事、下级、客户以及员工自己。

在绩效改进计划中，管理者不需要承担责任，主要由员工自己负责改进。

行为锚定等级评价法（BARS）结合了关键事件法和等级评价法的优点。