扫码填写或分享
登录后保存答题记录立即登录
0%
塾生企业幸福状态测评表
请选择合适的数字。1=完全不符合 2=很不符合 3=不太符合 4=比较符合 5=很符合 6=完全符合
高收益
*
1
税前利润率增加，达到10%以上

负为1，0-2%为2，2-5%为3，5-8%得为4，8-15%以上为5，15以上为6
*
2
销售额增加

负增长（1分） 5%以下（ 2）分，5%以上（3 ）分，8%以上（4 ）分 ，10%以上（5）分，15%以上（6）分
*
3
企业自有资本比率、大于70%以上

30%为1、30-40%为2、40-50%为3、50-60%为4、60-70为5、70%以上为6
*
4
单位时间附加值增长率，或者是人均产值，和自己比

负为1、0-5%为2、5-10%为3、10-15%为4、15-20%为5、20-30%为6
*
5
建立现金水库，发多少个月工资？

6个月为1、6-9个月为2、9-12个月为3、12-18个月为4、18-24个月为5，24-36个月为6
顾客幸福
*
6
有没有把该做的事做好，质量、交期、服务，为客户创造价值 超越客户期待

无为1， 自我评分：0-20分为2，20-40分为3 ，40-60分为4分，60-80分为5， 80-100分为6
*
7
客户从不满意、满意、支持、感动、尊敬

不满意0分 满意3分，支持4分 ，感动5分， 尊重6分
体系健康
*
8
文化体系：有没有清晰的企业文化（使命、愿景、价值观）

无为1， 有并张贴3分，核心团队理解并践行4 分，中层干部理解并践行5分，全员理解并践行6分
*
9
有无京瓷经营管理体系，例如：（会计七原则、核算体系、计划管理、双向汇报、人事评价、教育培训、人才培养等）

无为1， 一项2分，2-3项为3分 ，4-5项为4分，6-7项为5， 完整为6分
*
10
基础管理体系是否健全。如财务、质量、战略、营销、物流等等，需要自己另外学习补齐

无为1， 自我评分：0-20分为2，20-40分为3 ，40-60分为4分，60-80分为5， 80-100分为6
社会贡献
*
11
公司纳税额连续三年增加

未增长（1分），5%以内（ 2）分，6%以内（3）分，7%以内（ 4）分，8%以内（5）分，8%以上（6分）
*
12
社会公益活动（按照综合贡献打分）为学术研究、文化艺术、环境保护、地区社会活动提供支持

无为1， 自我评分：0-20分为2，20-40分为3，40-60分为4分，60-80分为5， 80-100分为6
哲学共有
*
13
企业持续开展各种形式的全员哲学共有的学习活动（如晨、夕会、班组会等）

年小于4次（1分）全年4-6次（2分）全年大于6次（3分）每月学习（4分）每周学习（5分）每日学习（6分）
*
14
持续带领管理层开展经营哲学学习活动，如读书会等干部培训教育活动

全年小于4次（1分）全年4-6次（2分）全年大于6次（3分）每月学习（4分）每周学习（6分）
*
15
开展空巴（联谊会）交流活动

0次（1分）每年1次（3分）每半年1次（4分）每季度1次（5分）每月1次（6分）
*
16
开展员工关怀活动，如宿舍环境改善、食堂环境改善、员工工作休息间改善

无0次（1分）每1次项（2分）两次项（3分）每季度检查改进1次（4分）每月检查改进1次（6分）
*
17
建立员工幸福委 开展员工幸福月度/季度活动

无0次（1分）有（4分），每季度活动（5分）每月活动（6分）
*
18
开展全员参与经营的核算制度

无0次（1分）开展总公司核算（4分），开展部门核算（5分）核算到班组（6分）
*
19
开展人事评价

无0次（1分）有（4分），每年评价（5分），每半年评价（6分）
*
20
开展月度经营分析会

无0次（1分）有（4分），每季度（5分）每月（6分）
总分100分
*
21

填写人

*
22

总得分数

隐私政策
龙艺秀提供技术支持
举报