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第二期“焠能计划”管理干部培训测试
欢迎参加本次考试测评，2-6题为多选题（每题8分，每题至少有两个正确答案，选错不得得分，选对部分按比例计分），7-11题为单选题（每题6分，每题有且仅有一个正确答案，选错不得分），12-16题为判断题（每题6分，选错不得分）。
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1
您的姓名是？

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2
非人力部门内与人力资源相关的主要职责（ ）(多选)

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3
人力资源部门与非人力资源部门共同职责（ ）(多选)

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4
直线经理心态转变中的心结（ ）(多选)

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5
管理很难一步到位，因此直线经理需要（ ）(多选)

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6
管理者至少要具备三大体系思维的能力，三大体系思维能力是（ ）(多选)

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7
优秀直线经理作为合格的面试官，我们不应该（ ）（单选）

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8
当直线经理扮演（ ）角色时，其职能是管理绩效。（单选）

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9
直线经理在扮演“奖惩法官”的角色时，其职能是（ ）（单选）

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10
WBS法又称为任务分解法，WBS是Work Breakdown Structure的缩写形式，指按（ ）的路径分解工作任务的方法。（单选）

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11
学习的关键是提升知识吸收率，其中最有效的举措就是（ ）。（单选）

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12
优秀的直线经理的管理能力是与生俱来，而不是在断扮演职业角色的征途上积累丰富的管理经验，获得的管理成果。

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13
作为训导教官，直线经理的职能是培育员工，使其自由成长。

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14
当直线经理扮演“生涯导官”的角色时，其职能是对员工进行人力资源规划辅导，并对员工的职业生涯作出指导。

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15
认知决定天花板，行动决定起跑线。

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直线经理要经常与员工进行交流，切实了解员工的想法，让员工知道部门领导工作想法，拉进直线经理与员工的距离，推动员工的工作进度。

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