新经理需要通过自己的能力为团队的成功创造条件。这里的“能力”除了专业能力外，还包括哪些? （ ） 【多选题】

新经理初来乍到，为了赢得下属的信任需要做什么? （ ） 【多选题】

以下哪一项工作最不适合授权给团队成员? （ ） 【单选题】

以下哪一项不是建立横向互惠关系的重要步骤? （ ） 【单选题】

新晋管理者上任之初，为了让工作顺利推进，应当 （ ） 【单选题】

新上任的管理者对于曾经的竞争对手该怎么做? （ ） 【单选题】

新晋管理者需要为自己找到新的成就感来源，比如从培养他人、建立对他人的影响力中获得满足感 （ ）

为了减少背上的猴子，管理者要建立“授权”意识，这意味着管理者要完全放弃对任务的控制，体现对下属的信任，让下属充分发挥自己的能力 （ ）

一个团队能否顺利完成绩效目标，很大程度上取决于横向关系的质量 （ ）

管理者建立横向关系的一个要点是多接触，并且只有工作事务中的接触才有利于双方建立关系 （ ） 判断题】