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精益人员的角色转变考试试卷
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您的工号是？
例：LH104017
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您的姓名是？
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1精益运营发展中，2015~2020 年处于哪个阶段
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2精益运营推进的 “四个标准” 不包括以下哪项
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3精益运作过程分为四个层面，其中以业绩提升为驱动，关注降本增效的是
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4精益运营三支柱组织框架不包含以下哪个中心
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5精益办承担的核心角色不包括
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6精益管理人员解决问题的核心思路是
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7推进精益智能的核心培养重点是
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8精益运营 “16 字方针” 为
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9好的精益管理需做到 “易知易从”，其中 “易知” 的含义是
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10精益 BP搭建分厂精益管理组织时，核心需围绕以下哪类工作开展
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11永锋集团精益管理是企业八大平台之一，也是支撑其他平台的管理运营方法。
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12精益运作固化层面的核心是通过标准作业、流程制度固化问题解决成果。
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13精益 BP 开展工作时，只需聚焦自身专业能力，无需筹划和分配各类资源。
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14分类、归纳、总结是精益人员形成知识、提升核心能力的重要途径。
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15永锋集团精益推进中，员工心态实现了从 “我要干” 到 “要我干” 的转变。
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16永锋集团精益运营推进的 “四个必须”具体内容是什么
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17永锋集团精益管理中提到 “易知、易从、有亲、有功”，请简要说明 “有亲” 和 “有功” 的含义
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