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2025年组织文化调研
各位品诚的小伙伴：
这是2025年组织文化调查问卷
无论是组织文化建设、对组织管理的看法
或是对未来的期许
我们真诚的希望听到每一位伙伴真实的声音
这对我们工作改善创造更好的工作环境来说很重要
我们采取不征名的形式调研，希望听到你最真实的反馈
感谢大家支持
人力资源部
参与问卷，幸运好礼相送：
最终根据填写情况评出若干优秀答卷
每人可获得礼品一份
所有资料都以匿名的形式统计
最终结果也只会以整体数据呈现
一、平台认同
本部分旨在了解您对公司平台、发展前景、自我定位及所在部门管理机制的认同程度。
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1您是否了解并认同公司当前的战略发展方向？
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2您对公司未来的发展前景是否有信心？
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3您认为公司的管理与创新举措，是否能适应外部环境的快速变化？
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4您对所在部门的规章制度、流程设置及管理效率是否满意？
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5您对所在部门负责人的管理能力（如目标设定、工作指导、决策水平、激发团队积极性等）是否满意？
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6您认为您的个人能力及特长在公司是否得到了充分的发挥？
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7综合考虑，您是否有意愿长期在公司发展？
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8您认为公司在哪些方面的工作做得较好，最满意的方面是（可举例说明）？
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9您认为公司目前存在哪些不足？其中最迫切需要解决的事情是什么？有哪些解决建议？（请针对每个问题点描述具体事例）
二、成长与收获
本部分重点评估您在岗位技能提升、职业发展、激励机制等方面的体验与获得感。
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10您对公司或部门提供的培训/学习频次满意度如何？
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11您对公司或部门提供的培训/学习计划（内容实用性及组织质量）的整体满意度如何？
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12您认为当前的工作在多大程度上促进了自己专业知识、业务技能和职业视野的综合提升？
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13您认为公司荣誉及奖励机制（如奖金、评优评先、通报表扬等行政奖励）是否合理？
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14您如何评价公司当前晋升机制的清晰度、公平性与透明度
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15在您有足够能力的情况下，您认为未来在公司自己是否有充分的晋升机会？
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16您对目前的工作中获得的成就感如何评价？（成就感指人为自己所做的事情感到愉快、成功，能实现自我价值）
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17您希望公司在支持员工个人成长（如培训、晋升、激励等方面）做出哪些具体改进？
三、文化与组织氛围
本部分聚焦企业文化践行、价值观融合、活动参与及组织软环境建设情况。
-副本*
18您对公司企业文化理念体系（如使命、愿景、价值观等）的清晰度和认同度如何评价？
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19您对公司开展的企业文化宣传与培训工作（如文化培训、内部宣传、故事传播等）的效果如何评价？
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20您对公司组织的企业文化活动的策划与效果如何评价？
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21您认为公司的核心价值观是否与管理制度（如绩效、奖惩、晋升等）有效结合？
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22您认为核心价值观在多大程度上已成为您所在团队共同遵守的行为准则？
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23您对公司的制度体系的合理性如何评价（制度体系的合理性从符合型和有效性，是否提升公司的管理效能）
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24您认为公司不同部门之间的协同合作是否顺畅高效？（整体评价）
四、福利与工作环境
本部分关注您对薪酬福利、办公环境、后期支持等硬件条件的满意度。
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25针对目前公司提供的各种福利，您感觉如何？（福利只要指下午茶、节日物资、生日等）
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26整体而言，对在公司所获得的尊重与关怀程度（来自上级、同事及公司层面）是否满意？
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27您对公司在信息维护（主要是指网络、电子设备、OA等维护）方面工作如何评价
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28请指出当前福利体系或工作环境中最亟待改善的问题，并给出具体建议。
五、您的基本情况
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29您入职品诚多长时间
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30您所在的事业部/部门
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31您在公司的职级？
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32如果您愿意参加优秀问卷奖的评比，请留下您的姓名和手机号
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