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山东探越咨询调研内容
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1
针对中高层管理者的调研需聚焦其三大核心：

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调研内容：

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您认为自己作为管理者，最需要提升的能力是什么？

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过去尝试过哪些方式解决管理问题？

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6
二、战略理解与目标对齐

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7
过去半年，团队在目标推进时，

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如果用1-10分评估团队成员对公司战略的理解程度，

从数据看，团队哪些指标（如销售额/毛利率/人均效能）未达预期？
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9
根本原因是市场变化？团队能力？还是流程？机制问题？

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12
您日常花时间最多的是哪些工作？

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13
团队当前的激励方式（如提成、奖金、晋升）是否起到有效的激励作用？

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15
向高层或其他部门申请资源时，

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16

自由畅谈＋个人诉求及建议？
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调研人员：

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