扫码填写或分享
登录后保存考试记录立即登录
0%
精益导入及五个为什么与业绩管理指标体系概论测评
本试卷旨在评估对精益导入、五个为什么及业绩管理指标体系基本概念的理解，包含选择题和判断题。
*
1
姓名

*
2
部门

*
3
手机

*
4

HR账号

*
5
精益生产的核心思想是

*
6
“五个为什么”分析法的主要目的是

*
7
业绩管理指标体系中，以下不属于结果性指标的是

*
8
企业导入精益生产的通常第一步是

*
9
生产过程中，精益工具中的“5S”不包括以下哪项

*
10
“五个为什么”分析法只需要问五次“为什么”，不能多也不能少

*
11
业绩管理指标体系应同时包含过程指标和结果指标

*
12
精益生产强调“拉动式”生产，即根据客户需求安排生产

*
13
生产中的“浪费”仅指原材料的浪费

*
14
业绩管理指标的设定应越细越好，覆盖所有工作环节

隐私政策
龙艺秀提供技术支持
举报
答题卡
已答0未答14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14