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公务员考试题库
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
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1
[单选]感召力本质上是一种什么力?( )
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
沟通力
B.
执行力
C.
赋能力
D.
引导力
*
2
[单选]领导力五力模型中的“前瞻力”指的是以下哪种能力?( )
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A.
领导者的预测未来的能力
B.
领导者的决策能力
C.
领导者的激发员工的能力
D.
领导者的控制能力
*
3
[单选]领导力五力模型中的“决断力”指的是以下哪种能力?( )
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A.
领导者的预测未来的能力
B.
在压力和不确定性下,快速做出有效的决策并承担决策带来的后果
C.
领导者的激发员工的能力
D.
领导者的控制能力
*
4
[单选]前瞻力使领导者能够做到以下哪一点? ( )
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A.
关注眼前的局限和挑战
B.
预测未来的趋势和变化
C.
忽视市场趋势和技术创新
D.
缺乏战略规划能力
*
5
[单选]领导力五力模型中的“控制力”指的是以下哪种能力?( )
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A.
领导者的预测未来的能力
B.
在压力和不确定性下,快速做出有效的决策并承担决策带来的后果
C.
通过激励和赋能他人,引导他们朝着共同的愿景和目标前进
D.
有效管理和引导团队,以实现组织的目标和使命
*
6
[单选]领导力五力模型中的“影响力”指的是以下哪种能力?( )
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A.
领导者的预测未来的智慧和能力
B.
领导者的杀伐决断与快速决策能力
C.
通过激励和赋能他人,引导他们朝着共同的愿景和目标前进
D.
领导者有效管理和引导团队,以实现组织的目标和使命的能力
*
7
[单选]以下哪种能力是指领导者能够通过自己的行动和言论来激励和鼓舞员工,使其产生强烈的工作动力?( )
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A.
感召力
B.
前瞻力
C.
决断力
D.
影响力
*
8
[单选]( )指领导者能够预测未来的走向,并对未来做出合理的规划和决策。
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A.
感召力
B.
前瞻力
C.
决断力
D.
影响力
*
9
[单选]领导者的角色是( )。
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A.
负责批评和考评团队成员
B.
负责监督和质疑团队成员
C.
负责指导和激励团队成员
D.
负责帮团队成员争取利益
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10
[单选]沟通者需要具备的教练式沟通模型是( )。
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A.
深度聆听、有力提问及有效反馈
B.
有效反馈、组织能力及善于争辩
C.
人才选拔、人事匹配和能力提升
D.
带领团队制定目标执行计划
*
11
[单选]管理者为了让加重员工消极情绪,应该关注( )。
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A.
无视员工的需求
B.
加大考核力度
C.
重视员工需求
D.
提供合理的支持
*
12
[单选]跨部门沟通的目的是( )。
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A.
确保各部门间信息流通畅
B.
增加内部竞争与合作
C.
提高部门之间的独立性
D.
减少责任和协作
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13
[单选]辅导下属的过程中,管理者需要注意( )方面。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
只关注下属的工作目标和绩效
B.
忽视下属的个人需求和动机
C.
建立信任和开放的沟通氛围
D.
强制下属按照管理者的方式工作
*
14
[单选]常用画图软件不含( )。
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A.
PPT
B.
VISO
C.
EXCEL
D.
WORD
*
15
[单选]QC小组活动包括( )和创新型。
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A.
改善型
B.
问题解决型
C.
应用型
D.
推广型
*
16
[单选]解决问题型QC小组活动有( )个步骤。
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A.
7
B.
8
C.
9
D.
10
*
17
[单选]精益改善课题通常用的逻辑结构是( )。
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A.
SMART
B.
PDCA
C.
DMAIC
D.
5W1H
*
18
[单选]( )让课题研究更有价值感。
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A.
PDCA
B.
结构化思考与表达
C.
假设驱动
D.
秉持公心
*
19
[单选]综述论文应当能把该方向各个分支.进展.前沿.不足讲清楚,最后能给出一个( )。还要传递一些前瞻性思考或领悟。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
总结
B.
鱼骨图
C.
中心论点
D.
结构图
*
20
[单选]烟草商业企业经营的第一职责是( )。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
终端建设
B.
市场管理
C.
品牌培育
D.
卷烟销售
二.多选题(15题,每题2分,共30分)
*
21
[多选]以下( )属于领导者的“前瞻力”。
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A.
预测未来的走向
B.
对未来做出合理的规划和决策
C.
有效地控制和管理组织的资源
D.
激发员工的工作动力
*
22
[多选]在领导力五力模型中,以下( )属于领导者的“控制力”。
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A.
反复抓
B.
抓反复
C.
有效地控制和管理组织的资源
D.
通过自己的言论和行动来影响员工的态度和行为
*
23
[多选]以下以下( )能力属于领导者的“感召力”。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
预测未来的走向
B.
对未来做出合理的规划和决策
C.
通过自己的言论和行动来吸引员工
D.
激发员工的工作动力
*
24
[多选]情商对领导者的影响体现在( )方面。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
建立并维护良好的人际关系
B.
有效地领导和激励团队
C.
提高个人智商和聪明才智
D.
处理压力和挑战的能力
*
25
[多选]作为服务者的管理者在与下属互动时应具备以下以下( )行为。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
倾听下属的意见和需求
B.
分配任务但不提供支持
C.
寻求下属的反馈和建议
D.
忽视下属的职业发展需求
*
26
[多选]跨部门沟通的技巧和策略包括( )。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
确定共同目标和利益
B.
主动分享信息和资源
C.
建立信任和合作关系
D.
坚持自己的观点不退让
*
27
[多选]组织者的职责包括( )方面。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
人才选拔
B.
人事匹配
C.
组织能力提升
D.
制定战略
*
28
[多选]领导者的特点包括( )。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
身先士卒
B.
德才兼备
C.
关注细节
D.
质疑与提问
*
29
[多选]组织能力提升应该从( )方面下功夫。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
人才意愿问题
B.
人才能力问题
C.
人才授权问题
D.
人才学历问题
*
30
[多选]( )细节常常决定了员工的工作效率。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
拥有充足的资源和设施
B.
行动计划的合理性和有效性
C.
对于不同工作要求的灵活应变能力
D.
所学专业
*
31
[多选]课题研究的两项成果输出形式是( )。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
发表论文
B.
发布课题
C.
获得奖项
D.
获得推广
*
32
[多选]论文种类包括( )。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
综述论文
B.
技术论文
C.
期刊论文
D.
毕业论文
*
33
[多选]调查研究的方式有( )。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
座谈会
B.
调查问卷
C.
资料查阅
D.
访谈法
*
34
[多选]论文引言除了回答三个核心问题,还要说明( )。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
现状概述
B.
贡献点
C.
主体结构
D.
摘要
*
35
[多选]到二O三五年,行业发展的总体目标是( )。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
中国烟草整体竞争实力大幅提升,全方位贡献水平迈上新的大台阶;
B.
建成现代化烟草经济体系,高质量服务和融入新发展格局,产业链供应链现代化水平全面提升;
C.
打造一批全球领先品牌.建式一批世界一流烟草企业;
D.
行业软实力显著增强,在促进全体人民共同富裕上作出支撑性贡献,行业安全体系和能力全面加强。
三.判断题(10题,每题1.5分,共15分)
[判断]领导力五力模型中的“感召力”是指领导者能够预测未来的走向并做出合理的规划和决策。(错)
[判断]领导力五力模型中的“影响力”是指领导者能够激发员工的工作动力,使其为实现组织的目标而努力。(对)
[判断]管理者应该建立信任和开放的沟通氛围来辅导下属。(对)
[判断]论文关键词一般有2-3个。(错)
[判断]论文摘要字数在300以内。(对)
[判断]调研从调查方案设计开始。(错)
[判断]循证分析三法宝是调查研究,数据说话,善用工具。(对)
[判断]良好的跨部门沟通可以减少冲突和误解,增强团队合作的效果。(对)
[判断] 跨部门沟通可以帮助提高组织内部的协作和协调,以实现共同的目标。(对)
[判断]电子烟可以举办各种形式推介电子烟产品的展会.论坛.博览会等。(错)
四.简答题(每题5分,共10分)
*
36
[简答]论文摘要写作的五个要点有哪些?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
五个要点:研究任务理论基础实际应用价值.当前研究现状.现状问题.新方法及优点.效果证明。
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37
[简答]请阐述管理者作为服务者的角色在组织中的重要性。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
参考答案:管理者肩负服务者角色,需关注下属需求,提供支持和辅导,促进团队成员工作满意度和个人成长。此角色对于团队合作和组织效能至关重要。
*
38
五.[简答]论述题(共15分)
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
为什么领导者需要具备控制力?
B.
参考答案:领导者需要具备控制力,因为这可以帮助组织有效地管理团队和资源,确保任务的顺利完成。
答题卡
已答0
未答52
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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