（1）专业业务能力50分：其中规程措施编制30分、技术管理图牌板管理10分。各类技术管理图牌板标准不统一，存在错误，每次考核1分。规程措施编制责任心不强，错、漏字每处考核0.5分；无规程、措施施工，私自修改规程、措施的，规程措施存在违规条款或未经审批实施的，直接为否决项。

（2）现场技术管理35分：业务部室按照《检查清单》开展日常巡查、专项检查，检查问题当天必须告知技术人员。发现施工单位未严格按照规程、措施施工，每次扣3分；各类技术管理图牌板未按要求悬挂或损坏，每次扣1分；现场各类技术资料保存不规范、填写不规范，每次扣1分；发生技术安全责任事故，直接为否决项。

（3）技术资料15分：技术人员技术资料报送、日常技术汇报、现场生产技术动态汇报缺失或错误每次扣1分；上级检查迎检不及时，每次扣2分；迎检资料缺失或错误每项扣2分。

（4）技术创新、小改小革：月度技术创新、小改小革通过矿井组织评选，每条加2分，上限5分。