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财务管理中心关于财务干部培训需求调研问卷
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1.您的姓名
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2.您的岗位
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3.您所属部门/单位
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4.您所属部门/单位的主要业务内容
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5.基于集团发展战略,您认为目前最迫切的培训内容是(可多选)
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
降本增效
全流程纳税管理体系建设和风险应对
业财融合与价值创造
预算管理与绩效评价
AI思维重塑财务管理
其他
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6.对于降本增效这一培训内容您希望培训的重点是(可多选)
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流程优化与自动化:减少重复劳动,提升效率
成本控制与优化:拆解成本结构,精准降本
资金管理与税务规划:盘活资金,降低隐性成本
团队效能提升:从“核算”到“决策支持”
风险管控:避免风险带来的成本损失
其他
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7.对于全流程纳税管理体系建设和风险应对这一培训内容您希望培训的重点是(可多选)
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
构建全流程纳税管理体系(诸如制度与流程设计、组织架构与职责划分、信息系统支持等)
风险识别与应对策略(诸如风险识别与评估、风险应对与化解、风险防控长效机制)
宏观政策变化(诸如政策研究、业务洞察、稽核变化等)
税务相关内容(诸如税企沟通、事前管控、、新税法等)
高效工具使用与典型案例分析
其他
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8.对于业财融合与价值创造这一培训内容您希望培训的重点是(可多选)
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数智大背景下,业财价值增值引导财务转型
突破边界,全方位价值链管理
打通壁垒,建立渗透型业财新关系
价值创造,财务如何赋能业务价值增值
可持续性,正向价值引导良性运转
其他
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9.对于预算管理与绩效评价这一培训内容您希望培训的重点是(可多选)
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构建协同机制:明确预算与绩效的战略关联
强化过程控制:建立动态监控与反馈机制
闭环考核应用:将预算执行转化为绩效结果
技术赋能:数字化工具提升管理效能
应对挑战:破解常见实践难题
其他
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10.对于AI思维重塑财务管理这一培训内容您希望培训的重点是(可多选)
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多维思维模型助力财务赋能转型
企业财管三大活动协同与财务决策
资本赋能融资实现企业价值倍增
优化营运活动提升现金流效率
AI思维建立投资决策模型进行决策
资本寒冬下建立科学投资决策机制
其他
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11、您还认为需要学习哪方面内容(可具体举例说明)
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12.您对培训方式的偏好主要是(可多选):
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课堂讲解
案例分析
工作坊(实战模拟)
行动学习
线上线下相结合
其他
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13.您对培训讲师的偏好是(可多选):
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标杆企业从业者(分享实践经验)
高校教授(如财经院校财务管理领域学者)
行业咨询专家(财务管理领域资深顾问)
其他
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14.您认为培训内容的“实用性”最核心的要求是(可多选):
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紧密结合业务场景
提供可直接应用的工具/模板
聚焦当前工作中的“痛点问题”
其他
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15.您对培训效果评估的建议(可多选):
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培训后提交“管理改进方案”(结合本部门实际)
3个月后跟踪“指标改善情况”(设置具体切合工作实际的指标)
定期组织“管理经验分享会”(巩固培训成果)
其他
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16.您对本次培训安排还有哪些具体的需求或建议?