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精益变革知识测评
本测评旨在考察您对精益变革理念的理解和应用能力,请首先填写个人信息并完成以下题目。
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1
请填写您的姓名
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2
精益思想的核心原则是从什么角度来定义价值的?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
客户的角度
B.
生产者的角度
C.
管理者的角度
D.
供应商的角度
*
3
在精益生产中,以下哪项不属于典型的七大浪费?
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A.
过量生产
B.
等待
C.
员工培训
D.
不必要的运输
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4
“Kaizen”在精益管理中主要指的是什么?
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A.
一次性大规模技术革新
B.
根本性的流程再造
C.
持续的、小幅度的改进
D.
严格的成本削减
*
5
准时化生产(JIT)的主要目标是什么?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
生产出尽可能多的产品
B.
实现零库存或最小库存
C.
让所有机器24小时运转
D.
雇佣最少的工人
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6
“Poka-Yoke”是一种防止错误发生的机制,它的中文通常翻译为什么?
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A.
防错法
B.
看板法
C.
快速换模
D.
5S管理
*
7
价值流图析的主要目的是什么?
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A.
绘制公司组织架构图
B.
识别产品从原材料到客户手中的所有活动步骤
C.
计算员工的工资
D.
分析公司的财务报表
*
8
精益管理中的“5S”活动,其最终目的是什么?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
仅仅让工作场所干净整洁
B.
提高工作效率和员工素养
C.
增加员工的娱乐活动
D.
制定严格的惩罚制度
*
9
精益生产中的“拉动”系统是指?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
根据市场预测来推动生产
B.
由后道工序的需求来拉动前道工序的生产
C.
由管理层强制要求生产
D.
生产线以最快速度运行
*
10
在精益工厂中,“Andon”系统的主要作用是什么?
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A.
作为工厂的照明系统
B.
播放背景音乐提升士气
C.
当发生问题时发出信号并暂停生产
D.
用于员工打卡
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11
企业推行精益变革的最终目标是什么?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
裁员
B.
最大限度地消除浪费、创造最大化价值
C.
购买最先进的设备
D.
缩短每周工作时间
答题卡
已答0
未答11
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