公司倡导拾金不昧、见义勇为、()违章违纪行为,对表现优秀者给予奖励。
员工不得向公司干部行贿。公司干部不得接受员工的()。
遵守()法规,通过预防污染、节约资源、废物利用等措施保护环境。
严格遵守质量体系标准,确保交付的产品符合客户要求。严禁任何形式的()造假
公司对腐败行为()
严格禁止在()或违禁药物影响下工作。
所有员工需严格遵守安全操作规程,正确佩戴()。
员工只可以在公司()的吸烟区域吸烟。
员工应自觉遵守上下班时间,不得迟到、早退或()。
员工所有请假都必须填写(),经领导批准后方可离开工作岗位。
69.员工离职后,对公司机密信息()。
68.全体员工都有保守公司商业秘密的()
67.()都需要遵守鲁达公司的行为规范。
66.8D中的应急措施包括:紧急措施、()、客户处紧急措施。
65.没有()就会减少整理、整顿工作。
64.做好5S,可以使现场更安全,生产更顺畅,质量更可靠,()。
63.5S活动需()参与,是每时每刻都要去做的。
62.浪费与5S紧密联系,()导致清扫工作量增加,5S不足引发搬运浪费
61.七大浪费是指:过量生产的浪费、库存的浪费、搬运的浪费、()、等待的浪费、过度加工的浪费、制造不良品的浪费。
60.尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了“()”的界限,也是浪费。
59.()的活动,是浪费。
58.精益思想:让过程总时间无限靠近(),从而使各种浪费最大限度减少的认识。即“都快滚”。5
57.质量方针中,()是公司质量管理的目的。
56.质量方针中,()、FMEA、SPC、8D贯穿于产品质量管理的全过程
55.质量方针中,注重产品质量(),制定简单有效的标准,并严格执行
54.PDCA的三个特点:()、大环套小环、螺旋式上升。
53.小组会议头脑风暴过程中要遵循“六个没有”的原则:没有领导,没有专家,没有沉默,(),没有对错,没有记忆。
52.好的小组会议可以集思广益、信息共享、()、统一认识、利于执行。
51.开好小组会议的三个要点,Y(),T头脑风暴,YJ一定做出决定。为便于记忆总结为“烟台一绝”。
50.8D中,小组要总结问题是否得到了彻底解决,成功的经验予以肯定,必要时加入()或文件中。
9.出现问题,要马上到达现场,三现主义现时、现地、()
48.小组会议要明确(),要先把问题搞清楚。
47.魔方法则告诉我们,在开始时一定要做好()和潜在失效模式分析,把可能出现的问题全部分析出来并采取有效对策,防止问题发生。
46.如果问题没有根除,要组织重新做一次8D,要从最初的()开始,直至问题根除方可关闭。
45.8D的8个步骤:问题描述、应急措施、攻关小组、()分析、根本措施、跟踪检查、水平展开、小组总结
44.都指();快和滚指赶快离开。就是指所有的物料都齐头并进到达车间,产品生产出来快速发货
3.如果能够将问题当成进行改进的(),则能获得意外的收获和价值
出现()不可怕,可怕的是不能从问题中吸取经验教训并转化到实际的工作中。
要想有始有终的做好一件事情,必须具备()的思想
要想()的做好一件事情,必须具备PDCA的思想
39.PDCA的四个步骤分别是:计划、执行、()、总结
38.8D的目的是()。
37.问题的重复发生意味着它没有得到()与重视
36.世界上大部分的问题都是()的,公司每年发生的抱怨也符合这一规律
35.做一件事的时候越早发现问题并解决问题,所需付出的()和代价越小
34.要防止重大事故的发生必须减少和()虚惊事件。
33.希望全体员工牢记:多起虚惊事件一定会导致轻伤事故,多起()一定会导致重伤或死亡。
32.“恰、恰、恰” 就是这个()、数量、质量,即JUST IN TIME。
31.只有好的()才能生产出好的产品,过程质量和实物质量一样重要
30.()告诉我们一定要将重复发生的问题彻底解决,让问题不再发生
29.根本原因只有()关键因素。
28.小组会议的地点并()会议室。
27.根本措施要()、有效。
26.根本措施是指针对()制定从根上把问题彻底解决掉的措施
25.()可以解决一切问题。
24.四大法则:榴莲法则、()、重复法则、魔方法则。
触X轴,即跟进检查()。
22.新的措施、标准、制度应当遵循TT曲线的规律。在执行的初期,相关负责人应加大跟进、检查、()的频次。
21.分析问题根本原因的方法,()、鱼骨图、脑图。
20.正常循环是指()操作的循环。
CT指操作者一个人进行标准作业时,没有()的正常循环的实际作业时间。
18.TT时间(takt time),即(),是指生产一个(或一炉、一模等)产品所需的必要时间。
17.持续改进五个步骤分别是:定义、()、分析、改善措施、 控制。
16.持续改进即以较少的投入,持续不断地改善()的活动。
15.改变就是使我们的思想和行为符合体系的思想和要求。改变就是()。
14.素养:()自觉地做好4S即整理、整顿、清扫、巩固,并养成良好的工作习惯。
13.巩固:维持3S后的局面,并且标准化,将()、整顿、清扫进行到底。
12.清扫:清除现场内的脏污,保持现场()。
11.整顿:把要用的东西,按规定位置(),并做好标识
整理:清除工作现场()的东西,只保留有用的、状态完好的东西。
9.规规矩矩二是指员工以合理的动作不快不慢地将物品放得()
规规矩矩一是指()
7.标准不是死的,随着不断的发展,标准要不断的()。
6.三标一改中的“一改”就是()。
5.三标一改中,强调要()地执行标准。
4.三标一改中,强调要制定简单、()的标准。
3.三标一改中,强调要认识到建立标准的()。
2.公司不仅要制造高品质的(),更要培养高品质的员工。
鲁达公司的四字方针:品质和()。