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第一章、项目管理的一般知识
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刘王煜千,欢迎本次考试,我相信你,我知道你一直都是最棒的,加油!!!
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1
项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中,( )是不正确的。

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项目管理职能主要是由()执行的。

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3
( )就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中,以达到项目的要求。

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核心知识域不包含()。

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5
下面关于项目工作说法正确的是( )。

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关于项目的特点,下列不正确的是( )。

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项目的基本特点中,"项目的临时性"的含义是指( )。

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( )不是项目。

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项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的( )努力。

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( )不是一个项目

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关于项目的描述,不正确的是( )

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项目的( ),指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。

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项目目标要求遵守的SMART原则指()

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关于信息系统集成项目的描述,不正确的是:()。

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项目执行过程中,需要确定一个负责重大决策或协调工作的组织机构,体现了项目管理的( )

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最适合做项目经理的是()

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关于项目管理的描述,不正确的是:( )。

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关于项目经理的描述,正确的是( )

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有效的项目管理团队需要理解和使用专门知识包括项目管理知识体系,应用领域知识、环境知识、通用的管理知识和技能、软技能等,( )属于通用的管理知识和技能。

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( )属于项目成果性目标。

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21
组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,( )对项目执行方式有很大的影响。

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22

某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门,当执行项目遇到硬件问题时,参与项目人员先向自己部门的领导反馈,由部门领导再和硬件部门经理沟通,该组织结构类型的缺点是()。

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( )不是矩阵型组织结构的优点。

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( )组织中项目经理和项目管理行政人员是全职。

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( )保持着很多职能型组织的特征,项目经理的角色与其说是管理者,更不如说是协调人和发布人。

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26

()中项目团队成员通常会被配置在一起。绝大部分的组织资源直接配置到项目工作中,并且项目经理拥有相当大的独立性和权限。

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27
( )结构中每个职员都有一个明确的上级。

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( )常常会对项目产生直接的影响。

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29
大多数组织都已经形成了自己独特的、可描述的文化,下面错误的是( ),

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项目的组织方式可以分为3种,即职能型、项目型和( )

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31
以项目为基础的组织是指他们的业务主要由项目组成,下列说法错误的是().

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投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。

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33
在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用()的方式

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34

某信息系统集成项目技术要求高,而且工期非常紧,需要给予项目经理较大权限统筹安排工作,则该项目不适用()组织结构。

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35
关于项目组织结构的描述,不正确的是

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项目经理向研发部门经理申请使用项目预算费用,该组织属于( )

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37
在通用生命周期结构的指导下,大型复杂的项目,项目经理要加强()的控制。

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38
关于生命周期的说法,错误的是( )。

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39
项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段,以下关于项目阶段的叙述中,不正确的是()。

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项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,当项目进入收尾阶段时( )较高。

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41
在大多数项目生命周期的初始阶段,( )。

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42
某软件公司欲开发一个图像处理系统,在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下,釆 用()方法比较合适。

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43
结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法。按其生命周期特征,它应属于()

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44

常见的软件开发模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、喷泉模型等。其中(1)适用于需求明确或很少变更的项目,喷泉模型主要用来描述面向对象的软件开发过程。

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45

V模型是一种典型的信息系统项目的生命周期模型,它表明了测试阶段与开发过程各阶段的对应关系,其中()的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题,尤其是检查各单位之间接口方面可能存在的问题。

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46

螺旋模型是一种演进式的软件过程模型,结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点,一是采用()的方式逐步加深系统定义和实现的深度,降低风险;二是确定一系列里程碑,确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。

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47
下面说法错误的是()。

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48
一般,项目计划主要关注项目的(),但是对大型复杂项目来说,必须优先考虑制订项目的活动过程

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49
项目管理过程可以划分为项目启动、制订项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。

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50
大型复杂项目中,统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中,()相对更重要,以使过程制度达到期望的效果。

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51
( )以下哪些属于执行过程的是:①管理干系人参与②活动排序③质量保证④范围核实⑤实施采购⑥风险定性分析

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52
( )是一致同意建立并由公认的机构批准的文件,具有可反复使用的规则、指南、活动或结果特征,目的是在特定的背景下达到最佳秩序

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53
在开始()的活动之前,要制定组织的业务要求文件,确定新项目的可行性并描述项目的目标,连同可交付物在内,形成工作说明书。

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关于项目管理过程组的描述不正确的是()

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55

项目管理各过程组成的5个过程组可以对应到PDCA循环,监控过程组对应到PDCA循环中的()。

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56

下列()不是启动过程组的工具。

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57

()是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,适用于一开始没有或不能完整地确定出需求和范围的项目。

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58

在RIP 生命周期的每个阶段,从上向下迭代,即从()工作流的“商业建模”开始,进行“需求调研”“分析与设计”,最后执行到“部署”。

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59

瀑布模型是一个经典的软件生命周期模型,一般将软件开发分为()、测试、运行维护等几个阶段.

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60

瀑布模型是一个经典的软件生命周期模型,()不是开发阶段的活动。

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61

瀑布模型是一个经典的软件生命周期模型,在所有的阶段都特别重视()。

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62

()将原型实现的迭代特征与线性顺序模型中的控制和系统化的特征结合起来。

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63

()使得软件的增量版本的快速开发成为可能

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64

下面关于螺旋模型的说法,不正确的是

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65

关于迭代模型说法,不正确的是()。

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66

关于迭代模型说法,不正确的是()。

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67

关于V模型说法,正确的是()。

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68

关于V模型说法,不正确的是()

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